Estrutura Física Hoteleira:
- 130 unidades hoteleiras sendo: uma suíte luxo, quinze apartamentos do tipo luxo, 64 apartamentos do tipo standard e 50 apartamentos do tipo soft.
- 4 salas de reuniões e eventos com aproximadamente 500 m2 de área útil.
- Área de lazer em vão de 1000 m2 coberto com piscina térmica.
- Estacionamento para até 50 veículos e acesso para ônibus.
- Recepção, salas de estar, bar e restaurante.
- Número de Funcionários : 34 (em janeiro de 2023).
- Indicadores Hoteleiros – 2022 :
- Ocupação média : 58%
Diária média : 168,00
– Indicadores Econômico Financeiros :
Receita Bruta (em reais) 2022 :R$ 4,5 milhões
Rentabilidade : média de 18%
Endividamento : 800 mil de reais que estão parcelados e em dia.
Investimentos na estrutura física : Mais de 2 milhões de reais aplicados em melhorias nos últimos 10 anos com adequação e padronização completa de 40 apartamentos, e adequação de instalações elétricas e hidráulicas de todos os 130 apartamentos.
Regime Fiscal : Lucro real, custo médio tributário sobre receita é 6,3% (excluido impostos decorrentes de salários).
Localização : A região em que o CPH está inserida é área de grande concentração industrial e comercial, com excelente posicionamento estratégico, dentro da região metropolitana de Porto Alegre.
O hotel está próximo a diversos pontos de relevância para o turismo de negócios da região (Aeroporto, Fiergs, Parque de Exposições Esteio, Velopark, Universidades, Refinaria, Pólo Petroquímico,etc...) e já se tornou uma referência em toda a região, pela presença ativa e de tradição de prestação de bons serviços.
– Potencial de rentabilidade da receita e do ativo neste novo 2020 :
Mesmo sendo um Hotel que está presente no mercado a mais de 30 anos em ambiente competitivo e modificado, vislumbra-se que com um novo conceito de estrutura e despesa reduzida pode-se alcançar rentabilidade, mesmo com ocupação baixa. Uma nova admnistração profissional poderá trazer muitos benefícios em termos de taxas de ocupação, realização de eventos, controle de custos e despesas, e principalmente uma gestão comercial ativa junto aos clientes do hotel (50% deles pessoas juridicas) melhorando assim a performance econômico financeira do negócio.
Estamos configurando a empresa para operar em setembro de 2020 com no máximo 14 funcionários e com uma série de medidas de contenção de custos.
Com uma ocupação de 22% e diária média de 145,00 reias já é possivel atingir o ponto de equilíbrio.
Se a ocupação retornar a média dos últimos anos em torno de 40 por cento, a rentabilidade sobre a receita será 30%.
– Uma Nova Proposta adequada ao padrão atual de lançamentos hoteleiros :
Observando as últimas ações do mercado hoteleiro em nosso país, tem se visto que as redes hoteleiras de maior projeção (nacionais e regionais) têm trabalhado com conceito de parceria com investidores para tocar seus novos empreendimentos.
Isto certamente tem facilitado o acesso a recursos com custos menores, proporcionado maior agilidade de execução dos projetos e rentabilidade na gestão do negócio e do investimento. Certamente, o CPH tem condições de aderir a esta nova forma conceitual.
O hotel tem sido procurado por redes Hoteleiras de expressão nacional para terceirizar sua administração, tendo inclusive negociações adiantadas com duas redes de expressão nacional (Atlântica Hotels (segunda maior operadora) e Slaviero Hotéis dentre outras).
No nosso entendimento seria necessário, primeiramente, fazer um pequeno aporte de recursos para finalizar o projeto de atualização da estrutura física (mobiliário de 80 apartamentos e restaurante) mais montagem de um Fitness, melhorias na áreas de lazer e novo padrão visual externo.
Com um custo estimado em 500 mil reais. Com esta adequação pode se implementar um processo de desmembramento das unidades hoteleiras do CPH, individualizando-as, selecionando-as e precificando-as com a finalidade de venda a investidores ou usuários finais.
Ao final desta etapa que pode levar de 06 a 12 meses o empreendimento estará pronto, renovado e ativo, podendo se disponibilizar no mínimo 50% das unidades hoteleiras para comercialização junto ao mercado, com a grande vantagem de que o empreendimento está funcionando.
Estas unidades podem ser vendidas por até 9 mil reais o metro quadrado conforme levantamento feito na região e nos empreendimento de mesmo padrão. As UH poderão ser financiadas diretamente ou pelo SFH, e utilizadas diretamente com sistema pay per use ou colocadas a disposição no pool de locação, alcançando uma receita de venda imobiliária estimada em até 10 milhões de reais.
esta forma, o novo proprietário/investidor do Hotel poderá ter um retorno do seu investimento num prazo menor do que o convencional, tendo um ativo renovado, com gestão moderna e eficiente. Tipos de UH : Luxo, Standard, Soft e Suítes.
Este novo modelo já está sendo comercializado no mercado a mais de 10 anos e altamente consolidado.
Com uma bandeira hoteleira renomada nacionalmente e um bom plano de marketing o sucesso é muito provável de ser atingido.
Situado no coração de Canoas, o bairro Igara é um verdadeiro tesouro. Conhecido por sua localização privilegiada, este bairro vibrante oferece uma mistura perfeita de comodidade urbana e charme tranquilo. Com uma variedade de lojas, restaurantes e parques à sua porta, você nunca estará longe do que precisa. O Igara também é lar de excelentes escolas e instalações recreativas, tornando-o o lugar ideal para famílias. Este bairro residencial possui uma atmosfera acolhedora e amigável, onde vizinhos se tornam amigos e a vida é vivida em um ritmo mais tranquilo. Aqui no Igara, você pode desfrutar do melhor dos dois mundos - a agitação da cidade grande e a serenidade de uma comunidade unida. Então, venha para o Igara - um bairro onde a vida é simplesmente melhor.
A poucos passos do bairro Igara, você encontrará o Shopping do Calçado Outlet Canoas, um paraíso para os amantes de compras. A educação é uma prioridade aqui, com várias escolas de alto padrão nas proximidades, incluindo a E.E.E.M. Érico Veríssimo, EMEF Castelo Branco e a Escola Infantil Hora do Aprender. Para os mais pequenos, temos a E.M.E.I Carrossel e a Escola Infantil Coração da Mamãe, proporcionando um ambiente de aprendizado seguro e acolhedor.
O bairro também é abençoado com espaços verdes encantadores como a Praça das Acácias e o Jardim das Amoreiras Escola de Educação Infantil. A Praça do Igara e a Praça Vicente Scherer são perfeitas para passeios relaxantes ou piqueniques em família. Para os entusiastas do motociclismo, a Pista Para Motos - CFC LINK é uma adição emocionante à área.
As necessidades diárias são atendidas pelo Mini mercado em condomínio 24hs e o Mini Mercado Sepol. Além disso, o Alfa Brincar - Espaço pedagógico, multidisciplinar e turno Inverso oferece atividades educativas divertidas para as crianças. Por fim, mas não menos importante, o Crocs Canoas garante que seus pés estejam sempre confortáveis e na moda. Venha para o Igara - um bairro onde todas as suas necessidades estão ao alcance da mão.
As informações exibidas nesta página fazem parte de um anúncio publicitário: ST166 Hotel para venda em Canoas / RS, Igara, área construída 9.616,60. Este portal não é uma imobiliária e não garante a precisão ou veracidade do anúncio ou de qualquer informação associada a ele. As informações desta página são fornecidas e mantidas por . Qualquer dúvida, entre diretamente em contato com o anunciante para obter informações mais detalhadas.
Sobre
O MaisImóveis Maceió é um portal de imóveis com abrangência em toda região de Maceió / AL. Uma ferramenta simples e fácil de usar. MaisImóveis Maceió é a solução ideal para encontrar aquele imóvel que você tanto procura.
Informações
Sucesso!
